Rovnaké odmeňovanie 2026: nové povinnosti zamestnávateľov a termín 31. júl
Od 7. júna 2026 je účinný zákon č. 76/2026 Z. z. o rovnakom odmeňovaní mužov a žien za rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty. Pre zamestnávateľa to nie je iba nová veta do pracovného poriadku. Zmyslom zmeny je, aby odmeňovanie stálo na objektívnych, rodovo neutrálnych kritériách a aby firma vedela svoje rozdiely vysvetliť.
Najbližší praktický termín je 31. júl 2026. Ministerstvo práce pri schválení zákona uviedlo, že zamestnávateľ má od tohto dátumu zaviesť štruktúru odmeňovania. Jún preto nie je mesiac na paniku, ale na inventúru: aké pozície vo firme máš, podľa čoho ich hodnotíš, ako vzniká mzda a či rovnaké kritériá používajú všetci manažéri.
Čo je "rovnaká práca alebo práca rovnakej hodnoty"
Zákon sa nepozerá iba na názov pracovnej pozície. Pri hodnotení práce sa vychádza z objektívnych kritérií, medzi ktoré patria zložitosť, zodpovednosť, namáhavosť a pracovné podmienky vzťahujúce sa na konkrétnu prácu. Dôležité je, aby kritériá boli použiteľné bez rodového skreslenia.
To neznamená, že všetci ľudia vo firme musia mať identickú výplatu. Rozdiel v odmene môže mať objektívny dôvod – napríklad rozdielnu zodpovednosť, skúsenosť, výkon alebo podmienky práce. Firma však potrebuje vedieť tento dôvod pomenovať a konzistentne používať.
Čo má firma stihnúť do 31. júla 2026
Najdôležitejšou úlohou je zaviesť štruktúru odmeňovania. V praxi to znamená prestať mať mzdy nastavené iba historicky – "Jano si vypýtal viac, Eva nastúpila v slabšom mesiaci, Peter dostal individuálnu ponuku" – a vytvoriť obhájiteľný rámec pre pracovné miesta a odmeňovanie.
- zosumarizuj pracovné pozície a ich reálnu náplň práce;
- urči objektívne kritériá hodnotenia práce;
- porovnaj práce rovnakej alebo porovnateľnej hodnoty;
- identifikuj nevysvetlené rozdiely v odmeňovaní;
- nastav pravidlá pre nástupné mzdy, zvyšovanie a variabilné zložky;
- zosúlaď HR, payroll a manažérov, aby používali rovnaké pravidlá;
- zdokumentuj proces tak, aby sa dal spätne vysvetliť.
DÔLEŽITÉ: Najväčšie riziko nie je samotný rozdiel v mzde. Rizikom je rozdiel, ku ktorému firma nevie uviesť konzistentný, objektívny a preukázateľný dôvod.
Prečo sa téma týka aj mzdovej a personálnej agendy
Mzdový systém ukazuje výsledok – koľko bolo zamestnancovi zúčtované. Personálna agenda však vysvetľuje, prečo je jeho odmena nastavená práve tak. Preto potrebuješ mať v poriadku pracovné pozície, zmluvy, mzdové podmienky, zmeny odmeňovania a interné rozhodnutia.
Externá mzdová agenda vie spracovať čísla presne, ale samotnú firemnú politiku odmeňovania musí zamestnávateľ poznať a vedieť schváliť. Ideálny model je, keď HR rozhodnutie vznikne vo firme a mzdár dostane jasný, dokumentovaný pokyn, ktorý vie správne premietnuť do mzdy.

Čo sa mení už pri nábore
Transparentnosť odmeňovania sa dotýka aj procesu prijímania ľudí. Firma by preto mala kontrolovať, ako komunikuje odmenu pri pracovných miestach, kto môže o mzde rokovať a podľa akých pravidiel sa určuje nástupná úroveň. Ak dvaja uchádzači nastupujú na porovnateľnú prácu, rozdielne ponuky by nemali vznikať náhodou alebo podľa stereotypu.
Praktický audit v malej firme
Krok 1: Zober si zoznam zamestnancov a pracovných miest
Nezačínaj menami. Začni prácou: čo sa na danej pozícii robí, akú nesie zodpovednosť a v akých podmienkach.
Krok 2: Priraď hodnotiace kritériá
Použi rovnakú logiku na všetky porovnateľné pozície. Kritériá musia byť zrozumiteľné manažérovi aj zamestnancovi.
Krok 3: Až potom pozri na mzdy
Ak vidíš rozdiel, hľadaj objektívne vysvetlenie. Ak ho nevieš nájsť, je to miesto na úpravu alebo hlbšiu kontrolu.
Krok 4: Nastav proces do budúcna
Audit má zmysel iba vtedy, ak sa jeho logika použije aj pri ďalšom nástupe, povýšení a zvýšení mzdy.
Nejde iba o veľké korporácie
Niektoré reportovacie povinnosti sú viazané na veľkosť zamestnávateľa a majú neskoršie termíny. Základná myšlienka rovnakého odmeňovania a potreba objektívnej štruktúry však nie je téma, ktorú by mal malý zamestnávateľ ignorovať len preto, že nemá stovky ľudí. Čím je firma menšia, tým ľahšie sa pravidlá nastavujú skôr, než sa historické výnimky nahromadia.
Ako sa vyhnúť formálnej smernici, ktorá nič nevyrieši
Najľahšie je napísať dokument s peknými princípmi a nechať mzdové rozhodnutia bežať po starom. To je slabé riešenie. Štruktúra odmeňovania musí byť použiteľná pri skutočnom nástupe, zvýšení mzdy aj zmene pracovnej pozície. Manažér by mal vedieť povedať, do akého rozpätia práca patrí a prečo.
V malej firme nemusíš vytvoriť korporátny systém s desiatkami platových tried. Potrebuješ však dostatočne jednoduchý model, ktorý sa dá používať konzistentne: skupiny porovnateľných prác, kritériá ich hodnoty, rozumné mzdové rozpätie a pravidlá, podľa ktorých sa človek v rozpätí pohybuje.
Aké dáta si pripraviť na kontrolu
- pracovné zmluvy, opisy pracovných miest a mzdové výmery;
- aktuálnu základnú mzdu a pravidelné aj variabilné zložky;
- dátum nástupu, relevantnú prax a zodpovednosť, ak sú objektívnym kritériom;
- históriu významných zmien mzdy a dôvod ich schválenia;
- pravidlá bonusov a prémií – vrátane toho, kto ich schvaľuje.
Ako Ti s tým vieme pomôcť
My pre Teba vieme zabezpečiť spracovanie miezd a súvisiacu personálnu administratívu v rozsahu našich služieb. Pri zavedení nových pravidiel odmeňovania je pre nás dôležité, aby sme dostali jasné a aktuálne mzdové podklady; následne ich vieme správne premietnuť do mesačnej mzdovej agendy a účtovníctva.
Otázky a odpovede | FAQ
1. Kedy nadobudol zákon č. 76/2026 Z. z. účinnosť?
Zákon nadobudol účinnosť 7. júna 2026.
2. Čo je dôležité do 31. júla 2026?
Ministerstvo práce uviedlo povinnosť zamestnávateľa zaviesť štruktúru odmeňovania založenú na objektívnych kritériách.
3. Musia mať dvaja zamestnanci vždy rovnakú mzdu?
Nie automaticky. Rozdiel môže byť objektívne odôvodnený, no pravidlá musia byť nediskriminačné, konzistentné a obhájiteľné.
4. Čo je externé vedenie účtovníctva?
Ide o službu, pri ktorej účtovnícku agendu zabezpečuje externý partner. Klient tak získa odborné spracovanie bez potreby vlastného interného účtovníka.
5. Môžem prejsť k vám od inej účtovníčky alebo firmy?
Áno. Pomôžeme Ti s plynulým prechodom, prevzatím podkladov a nastavením nového systému spolupráce.
6. Môžem mať jednoduché účtovníctvo aj online?
Áno. Doklady a podklady vieme spracovávať aj elektronicky, čo zjednodušuje spoluprácu bez ohľadu na lokalitu.
7. Ako často dostanem spätnú väzbu alebo výstupy?
Podľa dohody a rozsahu služby. Bežne priebežne počas roka a vždy tak, aby si mal prehľad o svojej agende.
8. Čo sa stane po odoslaní nezáväznej objednávky?
Po odoslaní nezáväznej objednávky Ti na e-mail zašleme všetky potrebné informácie s inštrukciami. Podľa povahy Tvojej požiadavky Ti môžeme aj zavolať a všetko si spolu prejsť telefonicky. Po tom, ako budeme mať od Teba všetko potrebné, pripravíme všetky dokumenty, ktoré Ti zašleme na e-mail aj s inštrukciami.
Nezáväzná objednávka
Vyplň všetky potrebné údaje a my sa Ti čo najskôr ozveme späť.
Do 31. júla zostáva čas na poriadnu prípravu.
Využi ho na to, aby mzdy neboli iba súbor historických dohôd, ale systém, ktorý vieš vysvetliť.
Potrebuješ sa poradiť?
Zavolaj na +421 948 600 200 | radi Ti poradíme a všetko doriešime
Informácie zverejnené na tejto webstránke, resp. podávané prostredníctvom e-mailu a telefónu nemajú charakter právneho, resp. daňového poradenstva. Táto webstránka neposkytuje právne rady, ani právne služby a teda tieto nemôžu byť za také považované. Všetky informácie uvedené na tejto webstránke sú čerpané z verejne dostupných informácií resp. zdrojov, neposkytujú právne rady, nie sú právnou analýzou ani právnym názorom prispievateľa a majú iba všeobecný charakter. Takéto služby a informácie nemajú charakter poskytovania právnych služieb podľa osobitných predpisov (napr. podľa zákona č. 586/2003 Z.z. o advokácii v znení neskorších predpisov) a ani daňového poradenstva (napr. podľa zákona č. 78/1992 Z.z. o daňových poradcoch a Slovenskej komore daňových poradcov.)
Vypracovanie všetkých dokumentov vo forme notárskej zápisnice alebo autorizovaného dokumentu advokátom je zabezpečené v zmysle zákona č. 29/2026 Z. z. o obchodnom registri. Zastupovanie pred obchodným registrom zabezpečuje spolupracujúci notár alebo advokát zapísaný v Slovenskej advokátskej komore.